Должность министра связи и информатизации 3 марта получил Кирилл Залесский — неформальное «лицо ПВТ» в последние несколько лет. Издание devby.io вспомнило, чем Залесский выделялся в ПВТ образца 2022–2024: возможно, карьерный взлет позволит ему развить какие-то из этих линий.
В структуре Парка Залесский был с 2018 года. После того как администрация ПВТ превратилась в «секретариат Наблюдательного совета ПВТ» (2023), из замдиректора стал замначальника. В последние годы де-факто представлял Парк в публичном пространстве: давал интервью, появлялся на мероприятиях.
Кто такой Кирилл Залесский
Кирилл Залесский родился в 1980 году в Минске.
В 2002 году окончил Московский государственный институт международных отношений (по специальности «международные отношения») МИД России.
В 2002–2008 работал третьим секретарем, вторым секретарем посольства Беларуси в Южной Корее.
В 2008–2011 был первым секретарем, советником отдела Азии в МИД Беларуси.
В 2011–2016 — советник посольства Беларуси в Южной Корее.
В 2016–2018 — начальник отдела Африки, заместитель начальника управления Африки и Ближнего Востока МИД.
2018−2023 — начальник отдела общественной информации и международного сотрудничества, заместитель директора госучреждения «Администрация Парка высоких технологий».
С 2023 года по 3 марта 2025 года — заместитель начальника госучреждения «Секретариат Наблюдательного совета Парка высоких технологий».
С 3 марта 2025 года — министр связи и информатизации Беларуси.
Вот чем Кирилл Залесский отметился в последние годы как «спикер ПВТ»
Посылал примирительные сигналы — кажется, всем сторонам
В ноябре 2022 года Лукашенко провел совещание с руководством ПВТ по поводу перспектив развития Парка. Фон был тревожным: из-за войны в Украине случилась новая мощная волна релокации айтишников, из Беларуси и ПВТ ушли десятки компаний, в том числе иностранных, и уехали тысячи специалистов.
По итогам разговора с Лукашенко Кирилл Залесский успокоил всех, заявив, что «режим функционирования ПВТ не меняется», а отток айтишников на самом деле «не такой большой, как об этом принято говорить в прессе». И вообще пора перевернуть страницу и работать дальше.
— С 2020 года наш IT-сектор, наши айтишники побывали в разных ситуациях. Большинство многотысячной армии айтишников работали на экономическое благосостояние нашей страны. Конечно, были и те, кто проявил себя не с самой хорошей стороны, внес свой вклад в разрушение, в деструктивные процессы. Сегодня мы исходим из того, что эту страницу переворачиваем и продолжаем работать на созидание, на укрепление экономической мощи нашего государства.
Адвокатировал льготы ПВТ
В декабре 2022 года Кирилл Залесский объяснил, почему льготный налоговый режим ПВТ важен для IT, а IT — для экономики.
— В среднем по нашей стране доля материальных затрат в себестоимости товаров, работ и услуг составляет более 60%, а затраты на оплату труда — менее 20%. А в производстве IT-продукта в среднем по ПВТ оплата труда формирует около 80% себестоимости, в то время как материальные затраты не превышают 2%.
Вот и получается, что для IT-бизнеса ключевую роль играет налоговая нагрузка именно на фонд оплаты труда. И этими налогами IT-отрасль сторицей отбивает все остальные преференции: сегодня средний айтишник платит в четыре раза больше подоходного налога, чем средний занятый в экономике.
Объявлял позитивные тренды: айтишники возвращаются
В 2023 году айтишники продолжали уезжать из страны, но уже не такими темпами. В начале года Кирилл Залесский заявил о тенденции возвращения айтишников-релокантов в Беларусь.
— Релокация сама по себе (то есть перемещение ИT-специалистов между офисами своей корпорации в разных странах) существовала всегда. Она существовала и до 2022 года, и до 2020…
Сейчас мы видим совершенно четкую тенденцию, что при всех вынужденных перемещениях наших программистов за пределы страны большинство из них при малейшей же возможности возвращается на родину. Здесь у них дом, здесь у них достойный уровень жизни, образования, медицинского обслуживания и так далее.
Я не знаю ни одного айтишника, который бы с удовольствием уезжал из страны. Уверен, что все они при первой же возможности рано или поздно вернутся домой, — полагал тогда еще замдиректора ПВТ.
Неизвестно, какое количество айтишников в итоге вернулось в Беларусь за последние три года. Наш большой ресерч ИТ-2023 показал, что вернулись или собираются в ближайшее время 5% участников.
В то же время компании ПВТ потеряли, по оценкам Залесского, около 30% сотрудников. Если еще весной 2022 года, по данным devby.io, в компаниях Парка работало более 78 тысяч человек, то на текущий момент — уже 56 тысяч.
Компании ПВТ переформатировали экспорт в условиях бана со стороны Запада
В 2023 году экспорт ПВТ на фоне оттока компаний из РБ, санкций и отказа многих западных компаний работать с Беларусью рухнул на 33%, составив 1,8 млрд долларов. Судя по данным ПВТ, за прошлый год экспорт не упал, но и не вырос, составив те же 1,8 млрд долларов.
Кирилл Залесский считает, что компаниям Парка в новых условиях удалось переформатировать географию экспорта ИТ-услуг.
По его словам, если раньше на западные страны приходилось 85−90% экспорта ПВТ, то сейчас около 60%. При этом выросла доля других рынков. Так, доля стран СНГ выросла до 29−30%, доля азиатских стран — до 10%. По словам Залесского, «бизнес подстраивается и ищет новые возможности в других регионах, где работать в партнерстве с Беларусью не является проблемой».
А вот страны, с представителями которых у ПВТ при участии Кирилла Залесского были за последний год деловые контакты для развития сотрудничества: Россия, Казахстан, Катар, Оман, Филиппины, Китай, Сербия, Бразилия, Турция, Вьетнам, Таиланд, Саудовская Аравия.
ПВТ стал более ориентирован на внутренний рынок
Беларусские власти не раз критиковали резидентов ПВТ за чрезмерную зацикленность на западных заказчиках и нежелание работать на благо беларусской экономики.
По утверждению Кирилла Залесского, на сегодня ситуация изменилась. ПВТ стал более ориентирован на внутренний рынок.
За прошлый год компании Парка получили 25% всей выручки на внутреннем рынке, 75% — на внешнем. Еще в 2022 году доля экспорта в общем объеме выручки ПВТ составляла 90%. Таким образом, доля внутреннего рынка в доходах ПВТ выросла в 2,5 раза за три года.
Планирует «усилить пользу IT-сектора внутри страны» и цифровизировать с умом
И, судя по всему, уже в должности министра связи и информатизации Залесский собирается дальше развивать эту тему.
— Нам нужно посмотреть, в каких местах нам нужно усилить пользу IT-сектора для решения каких-то насущных практических задач внутри страны. Соответственно, в этом контексте мы и будем выстраивать дальнейшую работу.
А вот как Залесский видит модель оптимальной цифровизации Беларуси. По его словам, «цифровизация не должна быть данью моде». Она должна улучшать эффективность экономики и упрощать жизнь граждан.
— Это дело дорогостоящее, и, безусловно, ее нужно внедрять с умом. Она не должна быть данью моде, а быть исключительно для интересов либо наших граждан, либо экономики в целом.
Еще работая в Парке высоких технологий, я приводил в пример ЕРИП. Большинство из нас отвыкли ходить куда-то, чтобы заплатить какие-то ежемесячные платежи. Мы привыкли, что есть ЕРИП, все работает быстро и по одному клику. На самом деле за созданием этой системы и всех других стоял кропотливый труд, огромная работа. Думаю, что мы должны будем внедрять цифровизацию так, чтобы граждане могли ею пользоваться и воспринимать как само собой разумеющийся атрибут нашей повседневной жизни.
Читайте также на devby.io:
За три года число сотрудников в компаниях ПВТ сократилось почти на 30%
В ПВТ 48 новых резидентов, 15 — с иностранным капиталом
Фотофакт: в ПВТ появился экран с каталогом резидентов. Говорят технология «произвела вау-эффект»